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一站一定要有主营方向围绕主要业务展开边缘

2018-11-06 09:28:37

今天上到站长,看到了admin5的稿件:站长IDC频道喜讯 每月业务突破15万,当时admin5刚刚开IDC业务的时候,我就在里面注册了一个域名,今天突然看到站长在不到半年的时间就做到了每月业务15万以上,的确感触很深。

如果单纯的从业务量来说,站长的这样的数字并不能给业界带来多大的震撼,但作为刚开半年的业务来说,的确有很多地方值得站长们学习和思索:

一、站一定要有主营方向,围绕主要业务展开边缘业务的逐步开发

大家都知道admin5是做站长资讯起家的,也有很多朋友知道admin5主要的运营方向是在站域名交易上,而IDC板块被很多朋友误认为是图王开来做着玩的东西。

其实按站长的定位和发展来说,远没有这么简单,因为站长始终来说定位就是服务于站长的一个综合性站长门户平台,那么其实可以涵盖的业务范围是相当广泛的,所以开设IDC业务并不是做着玩,而是从根部挖掘站长的需求。

但又有朋友问:为什么站长在建站之初没有发掘这个业务,而是等到了07年年底的时候才开设?

这也是同样能给我们带来启示的地方:一个站在开站初期的半年甚至一年里,不要推出太多的项目和业务,这样会使得本身就不多的受众有种置身于大海中的感觉,很多运营地方站的朋友都曾经在admin5发过经验帖,无一例外的提到:初期开设的栏目不要太对,主题要有针对性,那么开设主流业务同样如此,初期的业务和特色不要多,如同admin5一样做好资讯和交易,逐步扩展市场挖掘层面,达到用户使用习惯和用户需求高度统一的效果。

二、要根据自身实际情况选择业务类型

很多做行业站的朋友以及做地方门户的朋友,只要找准了大致方向,就将这个项目的所有分支全部做到位,其实对于初步进入行业的新手朋友来说,是值得警示的。

Admin5在公开的稿上明确表示:面对众多的IDC业界服务,我们需要做的还很多很多,目前主力渠道放在站长人群,结合站长的特色来做IDC的产品。因虚拟主机管理麻烦,且带宽要求严格,我们暂时没有考虑做虚拟主机方面的业务。

为什么admin5放弃虚拟主机市场?如果是做IDC业务的,不可能不知道虚拟主机是很多草根站长主流选择的产品,但admin5公然放弃虚拟主机市场,是站在实际的角度,结合admin5自身实力和未来发展计划做出的取舍。

那么,在行业站和电子商务类站身上,也同样不要出现大而全的局面,在发展初期只是选择行业项目中的一个小点来做,慢慢做到,这样占领的蓝海效应也会让你的站在激烈的市场竞争中生存下来,甚至可以在部分领域占据足够的优势资源。

三、优质服务保障商业发展

服务,服务,还是服务,不管是上还是下,一切和商业行为有关的活动,在都表现在拼质量,拼服务的层面上,而在当今商品同一化的情况下,服务的较量才是决定商业发展的决定力量。

结合admin5来说,图王在业界的名誉是有目共睹的,而站长常年积累的深厚人脉和良好口碑,同样也是支撑IDC发展的重要因素,更重要的是,国际域名注册与续费坚持¥60元价格,给站长提供更多的实惠和便利。随时提供转出和转入,没有任何的限制和脸色,极大的方便了站长的过户和交易。 目前保持每个月注册超过1000个国际域名的强劲势头。这在IDC代理商业界也应该是的地位。

而对于合租服务器领域,敢于承诺三天退租,全额退款,其实也是服务体系的重要组成部分,这样两项针对站长推出的保障条款,使得大量被域名转移及合租服务器折磨的烦心的站长来说,无疑是很大的吸引点。

那么对于商业运作的站来说,一定要在项目开展后,保持良好的口碑和后续的服务,敢于善于发现市场中不足的问题和现象,敢于给客户带来一定的承诺,勇于弥补行业漏洞和旧习,这样才能得到客户的尊重和市场的青睐。

还是祝贺admin5的IDC频道取得的成就,祝福站长会越来越好,也希望同样是站长的朋友们能从成功案例中领会更多关于站商业发展的经验和方法,使得草根站越来越好。

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