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建行济宁分行7项措施大力发展个贷业务

2019-04-09 21:51:49来源:励志吧0次阅读

建行济宁分行7项措施大力发展个贷业务

5月11日,建行济宁分行个贷业务现场交流推进会暨客户经理座谈会(东片区)在建行邹城支行召开。邹城、兖州、曲阜等东片区七家支行的分管行长、个贷中心主任(客服部主任)以及个贷调查人员、营销人员等总计30余人预会,市行李波副行长参加会议。会上,建行济宁金城支行从个贷业务的市场营销拓展、对客户提供优质服务等方面做了典型经验介绍。会议,该行副行长做了总结性讲话:

提高思想认识,提升尽职履岗能力。全行要充分认识到发展个贷业务的重要性和紧迫性,摒弃畏难、畏责、畏战情绪,发挥支行领导班子的引领带头作用,利用专业专注团队,全力加快个贷业务健康发展;

以先进为榜样,提升营销能力。金城支行在个贷业务营销发展中,做到早动手、真干、抓实、服务效力快,在市场竞争中占得了先机,各支行要大力学习该行早、实、干、快的工作作风,汲取其个贷营销发展中的先进经验和好的做法,学以致用,全面提升营销拓展能力;

进一步强化意识和危机意识。由于主客观因素的影响,近两三年我行个贷业务陷于了低谷,与同业相比发展动力不足,个贷市场竞争力明显偏弱;今年市即将个贷业务首次纳入支行班子KPI考核体系,充分说明了个贷业务的重要性,也体现了市行党委对个贷业务的关心与关注。发展的需要和岗位职责要求,赋予了我们沉甸甸的,我们必须加倍地努力;

提高执行力,切实抓实个贷营销发展工作。个贷条线要进一步转换或优化工作方式方法,要坚持走出去抢抓市场和客户,前途前途,走出去就是路;要依照上级行政策导向,切实提高政策履行力,将营销发展工作做牢做实。提高工作效率和服务质量,力争为客户提供优质、高效、的金融服务;

提高个贷客户经理队伍素质,提升专业专注水平。客户经理要重视加强业务学习,提升专业素质和适岗履岗能力,要边学边干,边干边学;要加强上下级沟通交流,鼓足干劲,找出业务发展的切入点;

坚持两条腿走路,确保个贷业务实现健康合规发展。发展中坚持两条腿走路,要一手抓业务发展和市场开辟,一手抓基础管理和合规经营工作;进一步强化依法经营、规范操作的经营理念,要坚守制度底线,严控操作风险和道德风险发生;

加强贷后催收管理工作,提高个贷资产质量。当前个贷不良较年初出现了明显反弹,全行一定要认识到紧缩不良贷款的重要性和紧迫性,要采取上门催收、法律诉讼、委外、核销等多种方式和手段,尽快将不良贷款压下来;不良贷款催收紧缩工作要时时讲,每天讲,要创建不良贷款催收紧缩工作的良好氛围和长效机制。(鲁启轩)

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