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微信的圈子市場有多大該怎么做圈子經濟

2019-05-02 07:28:34来源:励志吧0次阅读

2013年注定是不平凡的一年,春節剛過沒多久,圍繞的一系列話題瞬間集體亮相。先有語音助手,后來了個SCRM。隨著接口的開放,將會有無限可能。暫且不談產業鏈能夠延伸多大的市場份額,從現有發布的版本來看,企業有企業的玩法,媒體有媒體的玩法,草根更是能夠借此機會逆襲一把。

单就公众平台现有的功能上来讲,作为企业CRM还需要官方开放接口,第三方开发商跟进,共同创造一款具备社交属性的、人性化的CRM产品。这点管鹏老师在其文章中(必将成为企业CRM利器 市场规模或可达70亿)已经描写得相当详细,可行性也是很大的。

目前金融、银行、餐饮行业跟进营销的速度令人咋舌,大有失去了微博不可失去的态势。同样的,面向营销的基础培训也开展得如火如荼,只不过在案例积累和营销理论体系上没有微博那末成熟,但这并不影响作为一款新兴营销工具的价值体现。

简略回顾了一下营销的发展趋势,黑马哥仍然坚信,强关系下的圈子文化可谓是的根,即便版本如何更新、接口如何开放、第三方应用如何强大,少了圈子属性,就只是一个能够推送广告的工具,而不是一款能够改变营销方式的利器。

当然,本来就是一款移动社交工具,只是目前的眼球多往公众平台上聚焦,多往运用工具上思考,本质上的东西就难免会疏忽不少。拓展的功能,完善公众平台确切能够为客户提供更优质的服务,但确实不能缺少了关系保护这一环。传统的CRM是冰冷的,那末下的SCRM核心优势就在于social。举个例子,个人有必要去开通公众平台来做营销吗?很明显,如果还是按照微博的那一套玩法,首先想到的就是做自媒体,然后做内容。可目前来说,传统互联的强势媒体转移到,个人的自媒体很难占据优势。别拿科技媒体说事儿,确实有个别的个人自媒体开始接广告了,不过传统互联上的科技媒体的公众号做得好的也不少。说白了,无论是做微博自媒体还是做自媒体,前提是要有品牌。你没有知名度,没有读者群,就没有关注订阅。所以,个人再怎样想不透人家的媒体公众号为什么能做成大号,一点意义也没有。现在,科技媒体们也在讨论怎么做好内容,兜来兜去换成了平台,还是跑不了基本的东西。

回到例子上来,草根开设公众平台,如果是想打造个人品牌,而个人确切有值得推行获利的知识、技能,那么无可厚非。从圈子经济的角度上来看,个人做营销只需一个微群就搞定了。不少三四线城市的用户就玩得很转,自己开通号,通过寻觅附近的人、本地论坛、YY、群等渠道加上好友,再组建微群搞好关系。下一步就是组织活动,一般选择娱乐场所或者餐饮场所,然后从中抽成。可见,线下的营销,意见所起的作用很关键,也可以说是个人品牌的效应。前段时间还在讨论营销能否接地气,被美妙的技术牵着鼻子画了很大一个饼,反倒忽略了这些小而美的营销案例。

的圈子经济也能跟线下的本地商家联系上,正所谓占山为王坐地为商。线下商家本身因为地域关系所服务的客户群体就有限,搞好圈子就能够带来经济效益。老客户就是线下商家的批好友,逢年过节发个送祝愿,有新菜新衣服推出再群发个。老客户做得好通过口碑营销就能带来新客户,从而实现品牌和经济的双重效益。如此一操作,公众平台也就是个辅助工具,有需要的时候就派上用处,没必要的时候一个私人号就足够了。

发掘的社交关系进行营销的方式,深挖下去还有很多,摸着圈子的思路拓展也是无穷尽的。即使现在的企业和媒体还在研究怎么搞好公众账号,日后当营销更为成熟之时,圈子所带来的经济效益就会被重新摆上桌面接受审视。

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